2021管理者应具备的素质.docx

管理者应具备的素质管理者素质与能动力1、综合素质具备（1）管理者应具备的素质：作为领队和教练应高度的奉献精神，把工作当做一项事业。适合的授权，正确的用人和适合与客观的评价。服务员工意识，最大限度地发挥员工的积极性以职能+能动=目标的“推动器”功能。对成功充满信心，应有用自己的热情激励员工的进取态树立榜样。（2）管理者的行为与影响力来源：督导权，规范的检查和纠偏意在章可循知行合一。奖惩权：奖励应与指案制度和业绩考核评议规定结合实施。行政权：他代表组织管理和角色权责组合和审批运用。人事权：应合恰客观人力资源评估和调配人员。教练权：丰富的工作行业经验和专业技能可匹配培训教导下属。（3）优秀管理者的八项基本要求：团队精神：能赢得员工合作力，对人员工常引导，在于身教及说服。决策意识：依据事实而不是影响作出决策，具有计划统筹的能力。组织观念：善于发掘下级心智，善于组织人力、物力、财力的整合。懂得授权：能把握路向，抓住大事，而细节分