【最新】中华讲师网:绩效考核.ppt

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最新】中华讲师网:绩效考核,下篇 绩效考核,最新】中华讲师网:绩效考核,考核品字模型形象解读,考核对象如同靶子,考核主体类似谁来打靶,考核方式好比使用什么武器、运用何种技巧打靶,最新】中华讲师网:绩效考核,考核品字模型图形变化,一般来讲,考核以考核对象为主(品字上方),其他两要素为辅;但在一定条件和场合可以转化,如以考核主体或考核方式为主,其他要素为辅,最新】中华讲师网:绩效考核,NO9 关键事件( 要素)考核,定义:通过观察(或制造)特殊事件和特殊要素而进行的考核。 适用:企业关键岗位人员,准备晋升重用人员。 注意:掌握火候,避免适得其反,最新】中华讲师网:绩效考核,NO12 尽能考核(定量测度,定义:以个人技能为基础,制定岗位工作标准,衡量个人超过或未达标准的数额。 适用:坚持以人为本的各种企业、岗位人员。 注意:标准制定,一定时期标准的调整工作,促能谈话,最新】中华讲师网:绩效考核,NO14 系统自动统计考核,定义:利用自动记录系统进行的数据考核。 适用:办公自动化系统程度较高企业、单纯数据考核岗位。 注意:系统监管和维护,防止数据错误或丢失,必要数据确认,最新】中华讲师网:绩效

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