事业单位人员考核工作总结根据*文件精神,一路联合我地区的实际环境,经过议定细致构造,周到安排,有筹划、有程序地展开了此次的干部考核工作,于20xx年2月底考核扫数结束,现就20xx年度奇迹单位科级及以下干部年度考核工作总结以下:1、根本环境我地区20xx年度奇迹单位考核工作从20xx年11月底入手下手至1月底结束,用时2个月。全地区共有在册奇迹单位人员?人,应参加考核?人,实际参加考核?人,此中:优秀?人,合格?人,根本合格?人,同等格?人,不决等次?人(紧张为新雇用人员)。未参加考核?人(紧张为长期病休、挂职、脱产进修)。全地区共评出优秀等次?人,评优比例为?%,严厉把握在18%以内。2、紧张做法1、周到安排,细致构造。根据*文件精神,我们及时向地委、行署进行报告请教,根据地委、行署的联合安排,及时建立了20xx年考核工作带领小组。联合地区实际,探讨订定了考核工作履行方案,同时,下发了*。对干部考核的内容、范畴、程序、评定结果等方面发起了明了要求。要求各奇迹单位及时建立由单位当真人和相干部分当真人及必定比例大众代表构成的考核带领小组,当真