精品文档，欢迎下载沟通式管理企业如何快速培养优秀管理者松下幸之助曾说过：企业即人！做企业就是做人，做好了人的工作，企业也就做好了发展了，反之无人企业则止。随着企业外部环境的恶劣、用工形势的严峻、个性鲜明自信满满的80、90后成为职场主力军，各类关于“人”的问题更加复杂地困扰着管理者：如何让团队中不同背景、性格、能力的成员能凝成一股绳，为共同的目标而奋斗？如何有效设定和分配团队的目标，让下属目标更容易执行和达成？如何让自己免沦为救火队员整日疲于奔命处理杂务？如何在工作中及时支援，以免员工陷入单兵作战的局面？如何消减员工负面情绪与压力，提高其幸福指数？如何将团队和团队中每个人的价值发挥到最大化？为此，我们研发了沟通式管理中高层管理者快速成长的六项精进，本课程经过stt 认证，具有可靠的实用性和可操作性，标准版课程由六大模块构成，全程2天共计12小时，每个模块都是管理者日常必须完成的具体工作任务，我们不仅仅传授授权、沟通、激励、执行等传统理论，更注重帮助管理者将这些被割裂开的传统理论灵活运用到日常工作任务中去。企业管理者，只要按照六项修炼的顺序在工作中逐项使用，就会
