最新】医院绩效考核管理,最新】医院绩效考核管理,医院绩效考核管理办法,最新】医院绩效考核管理,为进一步加强医院绩效考核实施力度，建立科学的激励约束机制，实现全方位的综合平衡管理，经研究，制订以下绩效考核管理办法（暂行,最新】医院绩效考核管理,第一条 绩效考核管理意义,绩效考核是通过一定的方法和客观的标准，对科室及职工个人在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作业绩等方面进行的综合评价，是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作,最新】医院绩效考核管理,第二条 绩效考核目的,有效的绩效考核，是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段，以保证医院管理目标的实现，更好地促进医院发展,最新】医院绩效考核管理,第三条 绩效考核组织机构,一）绩效考核工作在医院绩效考核管理委员会的监督指导下实施。 （二）医院绩效考核管理委员会的工作由医院法人代表直接负责。 （三）负责绩效考核工作的各相关职能管理部门,最新】医院绩效考核管理,第四条 绩效考核实施手段,一）计算机信息化管理 对科室的绩效考核管理，以会计核算管理、成本核算管理、物流管理、固定资产管理、绩效核算管理为基础，关键考核指标（KPI）为主导
