和谐团队”拓展训练建议案,目录,课程设计,项目介绍,活动预算,师资力量,成功案例,明阳天下,培训流程,基地介绍,关于明阳天下,中国大陆第一批专业拓展训练机构; 首批通过国家劳动部CETTIC培训师认证单位; 中国拓展培训专业协会首批常务理事单位; 中国国家体育总局野战运动认证单位; 中国定向运动协会定向运动认证单位; 北美情境教育联盟授权认证单位; 专注团队培训15年，服务企业两万家; IBM、华为等世界500强企业拓展训练全球采购供应商； 清华大学、北京大学商学院MBA、EMBA培训指定供应商； 独资建有华南地区最大、配套设施最完备的专业拓展基地,课程项目设计理论依据,1、通过初期任务的完成 ，建立团队成员的迅速融合，通过项目操作暴露团队问题，引发初步 思考；（组建期） 2、在持续项目体验中做到“先行而后知，知而再行，行而再省”；（磨合期） 3、结合团队现状以及团队文化 ，通过挑战，使学员关注个人综合素养的提升和团队激励的 重要 ；(突破期) 4、通过对团队问题的调整与改进，运用新思路、新方法，感悟高效沟通的方法、高效合作的 必要 ；（成熟期） 5、通过不断关注目标、不断协作、不断鼓
