项目经理年底的工作总结优秀计划是为了实现项目的既定目标，对未来项目实施过程进行规划和安排的活动。下面是我为您精心整理的项目经理年底的工作总结优秀。项目经理年底的工作总结优秀1201x年已经过去，201x年业已到来，下面我将200x年一年来的工作情况做以下汇报。一200x年全年工作内容：201x年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200x年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。二全年各项工作完成情况：(1)工程质量完成情况：滨河湾小区是公司20xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以
