年度龙船个人工作总结201x年在龙船各同事配合和水头、黑白领导的支持下,立足版主本职岗位,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,出色的完成了本职工作及龙船领导交付的各项任务。现作以简要汇报。一、工作情况审核/处理工作:1、 根据龙船发帖及各版块管理体系,对于不符合本版块的帖子及时移出本版块,对于违反国家相关法律法规的帖子及时进行处理,较好的完成了本技术版块的审核及处理工作。2、及时对相关帖子进行编辑、删除、加入精华、关闭、置顶、合并、设置高亮、提升、下沉、移动、分类、审核、推送主题、屏蔽帖子、推荐、警告、解除警告、添加图章、添加图标、生成文章、道具、推送等操作,确保帖子管理的及时性。3、对本版块优秀帖子进行点评及加分,鼓励各位船友再接再厉,在工作中努力提高自己水平,在论坛中努力学习专业知识。签到考核工作:1、根据龙船管理成员考核制度,每天按时完成打卡签到,每月打卡上班出勤天数保持在25天左右,在论坛中出勤率最高,为龙船各位管理人员起到模范带头作用。2、一直秉承龙船管理精神:“出色的管理人员就应该表现出活跃、热心