最新】如何制定科学的薪酬体系,最新】如何制定科学的薪酬体系,如何制定科学的薪酬体系,最新】如何制定科学的薪酬体系,不患寡，患不均,自己的付出与所得 & 别人的相比较 左边右边 不公平 左边右边 投机取巧 只有当公式两边相等时，员工才会体会到组织的公平,最新】如何制定科学的薪酬体系,最常见的薪资给付不公平1平均主义不公平由于长期行政管制，使中国目前仍占很大比例的国有企业仍然留有“大锅饭”的影子。干多干少一个样，干好干坏一个样，那么当然干得多与好的人就会感觉不公平。2市场比较不公平有人说“跳槽”就是公司之间薪资水平比较的直接结果，虽然过于绝对，因为员工离职的原因多种多样，美世的专项调研表明，薪酬仅列导致离职原因的第六位但薪资外部比较结果如果不公平的话，当然相对容易引起员工流失。美世每年都在全国范围内组织各种行业和地区的薪酬市场调研，就是为帮助企业了解薪酬市场信息，以便作出竞争性调整。3差距不合理不公平差距太小不公平（近似于平均化），差距太大也不公平。有一位采购主任，平时拿着一份不错的薪水，倒也工作蹋实。但是自从一个偶然的机会让他知悉了采购经理，也就是他的顶头上司的 薪资，竟然数倍于他。而联
