TS详细推行计划方案(中文).doc

.一体系设计及组织资源准备阶段System plan and pre-phaseWord文档1 体系诊断 诊断计划；编制诊断计划实施诊断 安排陪同人员；编制诊断报告制订全过程工作计划 进行全过程的确认； 诊断报告： 比较全面客观地反映公司现有管理体系的状况， 了解公司运作的现状， 为体系文件的提高设计及实施的改进提供依据2 成立推行工作组 推委会名单； 推委会架构与职责；提供推委会职责范本； 对专职推行人员进行职责及推行组的建议； 确定推委会人员组成 提供必要的工作条件（办公场所、经费等）3 月第四周3指导任命管理者代表及推行机构 管理者代表任命书； 管理代表的职责；提供任命建议 任命管理者代表（发文） ； 成立 TS16949 提高推行委员会小组；4 体系结构分析与设计 提供表单格