矿实施素质工程经验材料xx煤电股份公司xx矿实施素质工程经验材料大力实施素质工程推动企业快速发展xx矿xx矿隶属于xx集团xx煤电股份有限公司，是我国”七五”期间建设的国有重点煤矿，1983年11月20日开工建设，1990年6月27日投产，设计年生产能力为400万吨。全矿现有在册职工5526人，采掘机械化程度均达100%，XX年综采一队原煤产量一举突破160万吨，成为xx集团公司单产水平最高的队。年全矿预计生产原煤366万吨。xx矿经过十几年的发展原煤产量突飞猛进，装备水平今非昔比，但如何使矿井管理工作由表层管理向内涵式管理推进，由经验型向文化力的管理层次飞跃，始终是xx矿党政领导关注和思考的问题。根据市场发展规律和企业发展要求，xx矿领导认为，矿井人员素质是企业发展的关键，但目前仍然存在着三个不适应：一是长期以来形成计划经济思维模式与.主义市场经济发展要求不相适应，二是操作工人、技术工人、管理人员与技术装备发展与集约化生产、建设高效高产矿井的要求不相适应，三是职工的政治、道德、文化、业务水平素质与实现企业管理创新不相适应。在全面分析矿情的基础上，xx
