.项目奖金分配制度1 制定目的按照项目组所有成员的贡献度,为“项目阶段奖金”的合理分配提供依据。2 奖金池金额及其运作方法奖金总额按月度发放,月奖金总额为:;根据项目运作的进度及客户反馈进行评估,奖罚并施;细则 如下。2.1 个人奖金计算方法研发部人员所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现,具体计算办法为: 个人奖金项目奖金 个人贡献度个人贡献度个人贡献分 /项目组总分个人贡献分 = 考核指标 1*权重 1+ 考核指标 2*权重 2+ + 考核指标 n*权重 n项目组总分 = 项目组所有成员“个人贡献分”之和2.2 关于”个人贡献分 ”3 奖金分配金额3.1 基本奖金 = 奖金池金额 *30%项目组成员人数该部分奖金为项目组成员共享奖金3.2 绩效奖金 = 奖金池金额 *70%*绩效系数绩效系数计算模式为:项目经理 绩效系数为 35%.项目主要 / 核心人员 绩效系数为 30%项目成员 绩效系数为 25%项目保障成员绩效
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