.航空工业管理学院项目管理课程设计报告题目大哥明休闲会所项目设计与管理专业物流工程小组组长尚柯阳小组成员孟然、宋修诚、龙飞、屈兆明、粱远星二一 五年6月 16日.前言项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和法,使项目能够在有限 资源限定条件下, 实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务) 的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理法是关于如进行项目管理的法,是可在大部分项目中应用的法。主要有:阶段化管理、量化管理和优化管理三个面。而按项目管 理传统的做法,它需要几个部门相互协作,共同努力实现目标。每一 个项目需要一个团队的支持,我们需要在时间,成本,质量,风险, 合同,采购,人力资源等各个面对项目进行全面优化。项目管理是全新的管理法, 学习项
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