全面找差活动学习个人心得体会今年一月，国网公司就进一步推进“两个转变”作出了新部署；费总在省公司“两会”上提出了“全面找差”的新要求，姜总在市公司“两会”上也明确了11年四大目标。为了深刻落实上级公司的战略部署，运行工区最近开展了“全面找差”的活动。我通过学习，体会到：“全面找差”活动是又好又快地推进“一强三优”现代公司建设，为“全面达小康，建设新泰州”作出新贡献的有效途径和正确方法。应该用正确的观念贯穿“全面找差”活动的全过程。“木桶原理”告诉我们，一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。这一原理揭示出，劣势部分往往决定整个组织的水平。在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。变电运行工作关系到电网能否安全稳定运行，同时也是全局安全目标实现的基石。其中存在的“短板”现象，对安全生产具有直接的影响。因此要从安全生产的高度来重视这次活动。“全面找差”活动中的“全面”，就是要从思想观念、工作作风
