人民银行创建文明单位工作总结近年来，中国人民银行*市中心支行围绕“创建一流文明单位、提供一流金融服务”目标，把文明创建贯穿于履行基层央行职责中，在创建中提高，在创建中进步，中支工作蒸蒸日上：年?熏连续五次荣获武汉分行“目标管理考核先进单位”称号，年荣获人民银行总行“宣传思想突出贡献单位”；年，连续十年获*市“.治安综合治理先进单位”，年又被授予“全市十佳单位”；连续三届荣获“全国群众体育工作先进集体”，连续两次荣获“全国精神文明建设先进单位”称号，年被.文明委授予“全国文明单位”。文明创建不是一劳永逸，文明单位的牌子也不是永久牌，如果不能持之以恒，就会成为飞鸽牌。对此，*中支着力构建文明创建新机制，探索文明创建新形式，形成文明创建新亮点。长效机制保创建为避免创建工作“三天打鱼两天晒网”，中支形成了“党委总揽、齐抓共管、细化到岗、责任到人、分级考评、奖惩并举”的创建长效机制。一是建立领导机制。成立了创建领导小组，党委书记、行长任组长，两名党委委员任副组长，创建工作切实摆上了党委重要议事
