商场经理的辞职报告一年前,经朋友推介,我到一家新开张的自选商场当上了经理。这是一家开设在住宅小区内的小型商场,主要经营厨具、餐具、洗洁用品等小百货,员工连我在内只有12个人。经理经理,果然是什么都得经我亲自处理。大的方面如营销计划的制定、月度业绩报表的填写以及季度末向总公司作述职报告等,这些属于经理职责范围内的工作自然得我亲自动手;但小的方面,如货物的搬运摆放、电话购物的受理发送以及环境卫生的清洁打扫等等,这些本来不该经理动手的活计我也照样干。在我的领导下,小商场从开张的第三个月便开始赢利了。我这样的经理,没的挑了吧?但我的月薪却只有1200元,无论是我家里人或是我的朋友都觉得少了点。于是借一次总公司开会的机会,我找到我们的大老板,拐弯抹角地向他表达了我希望增加工资的要求。老板说:“我对你的要求表示理解,也一定会慎重考虑。先参加会议吧!”我耐着性子等待他的考虑结果,然而,等了两个月仍然是“涛声依旧”。有朋友鼓励我说:“你这么能干,干嘛不把老板炒了,另谋高就?”我想想也是,于是打了一份辞职报告,送到大老板的手中。大老板接过我的辞职报告看了一遍后,对