酒店管理工作总结3篇本文目录酒店管理工作总结酒店管理有限公司工作总结范文酒店管理人员半年工作总结酒店管理工作总结一年来，我们酒店如何做好服务工作，现作一个总结：1、 加强管理，提高管理水平，充实管理队伍。、建立考勤制度、例会制度、工作记录制度，完善监督机制。首先，实行上、下班打卡制，并对该记录进行月月检查、统计，对有迟到、早退和旷工的员工进行处罚，保证了酒店正常的工作时间。其次，酒店部门负责人每周召开一次例会，总结上周的工作，提出下周的计划；将酒店网工作的计划和安排传达给每一位员工。酒店各部门之间也经常联络和协调有关工作。这样，就使整个酒店有了一个系统、完整的运作程序，从而提高了管理和工作的效率。 再次，实行岗位记录制，各岗位指定专人负责，并完善工作调查和登记记录。如：酒店对销售部、工程部、保安部网要求每十天左右做一次相关工作记录，这不但有利于对酒店工作的有效对比和监督，也为酒店总结经验、制定更为科学、规范、完善的管理方案提供了依据。、加强对管理人员的培训，提高管理人员水平。首先，针对酒店管理人员业务知识不足，指挥效率
