巡警大队长年度工作总结一、业务工作方面:1、探索建立了信息主导勤务机制。主动与城区分局、刑侦等单位搞好沟通联系、密切合作。工作中及时掌握了城区的刑事发案特点,定期召开案情分析会,研究确定每周的巡逻重点,共主持召开案情分析会xx次,并根据情况,单独或联合分局采取集中警力进行清查或集中统一行动xx次。2、突出重点,多措并举,提高巡防能力。根据治安防控工作的总体要求,结合巡警警力及装备情况,对东西两城区进行了重新划区(xx城区划分为x个巡防区,xx城区划为x个巡防区)。并根据城区发案情况,及时协调城区派出所或自行组织统一清查行动。尤其是x月份以来,根据市局要求,与大队领导班子成员一起,对在银行门口抢夺取款群众发案增多的特点及时研究,将两城区xx处金融网点进行分类,加大对金融单位的武装或便衣巡逻频率。3、组织参与各类安全保卫或警卫以及处置群体性突发事件共xx次,出动警力xxx人次。参加警卫(大型文体活动、会议保卫)xx次,出动警力xx人次。组织参与xx个镇(街)xx个村队的选举现场维持秩序工作,出动警力达xx人次。二、队伍建设工作1、扎实