招商协调科科长述职报告述职报告服务一局招商协调科*（2021年12月）2021年7月，我担任服务一局机关事务管理科科长职务，负责综合大楼的管理和后勤保障工作，2021年11月9日，我被调到服务一局招商协调科担任科长，负责招商协调工作。在这半年的工作中，我在中心主任的指导下，在服务一局局长的具体领导下，紧紧围绕本职工作，积极参与政务，管理事务，搞好服务与协调，团结拼搏，扎实工作，制定并强化内务管理和后勤服务，初步开展招商协调工作，为中心年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将工作总结如下：一、加强中心内部管理，完善机关制度。机关事务管理科是中心综合科室，工作涉及面广，日常事务琐碎。为了规范管理，在中心内部制定了日常管理规定、信印管理办法、员工就餐制度、中心工资制度方案、日常考勤制度等一系列日常管理制度。通过这些制度的制定与实施，进一步规范了中心的工作人员的行为准则、强调了工作纪律和要求，起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用，确保了中心的良性运转。二、参与策划制作项目包装册，完善招商引资基础性工作。
