【最新】新益为精益班组管理1.ppt

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2021/5/23,新益为精益班组管理1,1,精益班组管理,2021/5/23,新益为精益班组管理1,2,目 录,一、班组基础管理,二、班组指标管理,三、看板管理运行,2021/5/23,新益为精益班组管理1,3,一、班组基础管理,班组管理是企业最基本的管理工作,经营层,管理层,执行层,总经理、董事长,经理、主管、主任,工段长、队长、线长、拉长、领班、班组长,班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作最基层的组织,2021/5/23,新益为精益班组管理1,4,一、班组基础管理,传统班组管理,精益班组管理,VS,被动管理 重结果 经验 定性评价 个人能力 被动改善 强调个人能力,自主管理 重过程 标准 定量评价 团队能力 自主改善 团队工作法,2021/5/23,新益为精益班组管理1,5,班组的基本类型,一、班组基础管理,生产班组,辅助班组,职能班组,功能性班组,2021/5/23,新益为精益班组管理1,6,班组管理的特点,一、班组基础管理,小、全、实、细,小是班组的结构特点 小主要表现为规模小、设备少。 全是班组的任务的特点 全是指企业的任何工作都要落实到班组,都要贯彻到班组。 实是班组

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