中学校长述职报告范文2021年是稳步推进学校工作，求效益、谋发展的一年。在这一年中我充分感受到了团队的力量。如比尔盖茨所说：“能够与一群充满智慧，散发才气的人，每天在一起工作、一起交流，是一件十分幸福的事情。”一、让充电、思考成为一种生活习惯2021年我做为第二批“访学教师”，参加了青岛市中小学教师科研工作站2021年访学活动，借助这一平台我与我所在的团队成员共读每周一读，在交流、分享中体验读书带来的乐趣。信息.我们借助互联网把地球变成了一个村子，人与人的交流不再受时空的限制，然而在学校这个基层教育团队中，如何凝聚力量，进行有效沟通，提升团队运作的效益，在思考的同时我阅读了跟卡耐基学人际沟通学校管理新思维教师心理学等书，工作中倡导凡事沟通在前，沟通，沟通，再沟通，并以身作则，用人不疑，广泛吸纳来自各方的意见和建议，运用现代学校管理的相关理论，实行民主管理，依法治校。二、遵循主体开放的办学思路，打造“小班化教育”特色1.建规立章，运转学校基层经纬管理网络，融入学校顾问机制、家委会监督机制，不断规范办学行为，在传承中创新，在创新中稳步
