物机部长个人先进事迹材料，项目经理部物机部长，中共党员。在铁路一年多来，在他的带领下，物机部克服了人员少、管段长、物价上涨等困难，较好地完成了铁路iv标段全线的物资管理、物资供应工作，为现场施工生产提供了有力保障。一、做好市场调查、加强物资采购管理自XX年4月10日进入工地以来，做为主管业务部门负责人，他注重做好对物资市场的调查工作，多次带领工地材料厂和各队物资人员对工地所需的地材、三大材及道路运输情况做好实地调查。并充分利用信息化网络技术，全方位地了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较，促使价格更公开化、透明化，有效降低了物资采购价格，减少了成本的支出。在物资采购中，严格网按照公司物资招议标采购管理办法的要求，通过招议标形式组织集中采购供应，统一管理，实行阳光采购，坚持谁采购谁负责的原则，物资采购做到“比质比价、总量控制、就地就近、运输方便、综合平衡、物美价廉”的原则，达到了节约成本的目的。进点以来，经理部物机部共采购物资135414964.87元
