最新】用业绩考核,按薪酬激励,最新】用业绩考核,按薪酬激励,用业绩考核按薪酬激励,人力资源部 制 作,最新】用业绩考核,按薪酬激励,用业绩考核 按薪酬激励,最新】用业绩考核,按薪酬激励,第一篇 建立规则，鼓励竞争,最新】用业绩考核,按薪酬激励,为什么要鼓励竞争,第一章 鼓励竞争,避免员工激情减退，吃“大锅饭” 竞争与和谐并不矛盾：公平竞争、讲求原则,1. 竞争让企业充满活力,最新】用业绩考核,按薪酬激励,2、竞争让单调的工作变得丰富多彩,第一章 鼓励竞争,最新】用业绩考核,按薪酬激励,3、把收入和业绩挂钩 1）利润分享 把个人薪酬与公司业绩挂钩能够提升员工的生产积极性，提高其工作效率，减少员工流失率。 利润分享制度之下，利益是集体性的，所以员工之间会更乐于互通信息、分享资讯，使公司成为一个群策群力的团队。 2）制定内部提拔员工的标准（以业绩为标准,第一章 鼓励竞争,最新】用业绩考核,按薪酬激励,4、制造工作中的危机感 1）人才都是逼出来的，适当施加压力既可以提高公司效率，又可以满足部下的个人成就感。 2）利用压力逼出人才时要注意 加量适度，遵从适量原则 劳逸结合，适时为部下提供度假和
