年工作总结暨年工作计划在充满人性，以及欢快的工作氛围中，迎来新年新的挑战，新的进步。本人负责玉山市场整整三余年，在日益激烈的市场竞争中，通过不断的学习、创新和提高自身业务技能和管理水平，营造良好的团队工作氛围，有计划的协调经销商以及业务人员销量的达成，充份挖掘市场潜力，通过与竟品的合理竞争，抢占先机，随着渠道建设的不断加强，客情的管理，且在公司正确策略的指导下，玉山从XX年不足2万uc到XX年12余万uc。XX年总结：.通过细分县城售点，加强对客户的服务与管理，达成销量目标。.有效的投放展示柜以及金银铜，让我司产品在售点上占有先机。.规划重点客户与gt售点的销量，合理分配销量目标。.增加随车拜访乡镇频率，直接有效的进行出货，加强客户服务的同时，增强客户的信任度。.XX年非水销量为?uc，XX年达成非水销量为？，增长？。.XX年mm销量?uc，XX年mm达成为？,增长？。7总量增长：XX年计划：随着销量日益增长，团队不断状大，职位的调整。需要自身的不断努力学习进步，加强组织领导能
