2021年房地产销售经理工作计划.docx

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2021年房地产销售经理工作计划. 篇一: 4月份是个春暖花开的季节。3月份不论是辉煌还是昏暗,都已经成为过去,我们每个人都应当具有归零的心态。绽开新的工作,迎接美妙的每一天。20xx年4月的工作方案如下: 一、将每周例行的培训课提上工作日程。之前始终都是白经理每周给大家培训,其他人员间或会参加其中。 从本月开头,培训人员以我为主,两名主管为辅,内容以房地产相关学问为主。其他人员也可以自告奋勇,关于培训就两点要求,一是要主动向上,二是要以工作休戚相关。我临时方案4月份前两节课由我培训,内容为谈客流程及谈客技巧,假如时间允许我想给大家讲一下,关于情商的问题。这些都与我们的工作和生活休戚相关。 二、业绩目标连续努力完成。4月份的业绩目标目前还临时未定,但是依据4月份的活动,我们跟开发商申请了一部分优待的点位和付款比例,这个月的业绩目标肯定要比上个月高。不论市场政策消失什么改变,只要我们一心一意的努力总会有盼望,所以我方案暂定目标14套。源于本年的销售任务是2.5个亿,在开盘前尽力销售,不能把盼望都寄予在开盘,每个人都尽力而为。

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