2021年房地产财务工作计划 2021年，各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑，而且来势凶恶，在人们没有任何预备的状况下我们所在的房地产行业也不例外。2021年，我们已做好对应措施，将财务的收入和支出成正比。以下是房地产财务工作方案： 房地产个人工作方案首先成了每名员工的必做之事。一、指导思想加强管理，讨论创新，扩大营业额，掌握成本，制造利润；加强业务学.，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升整体素养、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增 万元，其中每月均增加 万元；其它业务收入全年净增 万元，每月均增加 万元。 2、客户流失率为总客户的 ，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 。 3、全年完成业务总收入 万元，占应收款 。 4、实现净利润 万元。 5、托付银行扣款胜利率达 。 三、工作措施
