2020年物业管理工作计划.DOC

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精品文档,欢迎下载2020年物业管理工作计划物业管理工作中讲求要全心全意为业主服务,才能在服务质量提升中创出佳绩。经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性。下面是小编整理的关于小区物业的工作计划,欢迎大家参考阅读!物业维修工作计划篇一一、上半年工作情况:(一)综合管理综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜,也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处,承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。1、公司已具备企业二级资质等级,目前正在筹备一级资质升级的资料。2、投诉与建议。针对投诉,公司相关部门马上进行协调和整改,及时总结经验教训,并通过上门回访,将整改情况和处理结果向业主通报,在做好解释工作的同时,进一步听取业主意见,得到业主的理解。3、报修情况。客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案,无发生一起因报修引起的有效投诉。4、文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一,其中包括物业服务资料、公司内部

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