精品文档，欢迎下载工程成本工作计划三篇做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行。职场范文网小编为大家整理的工程成本工作计划的文章，提供参考，欢迎参阅。?工作计划一20xx年下半年的及目标：建立健全控制性组织架构，按成本控制模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机制、动态成本控制机制、结算审核定案机制为核心的成本管理体系，确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项成本测算主体、销售面积计算、招标配合及合同签订的成本管理体系。1、定期组织部门员工相互学习交流，熟悉新工艺、新规范及专业性较强的行业，熟悉设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款，做好知识储备，以利于开展本职工作;2、参与公司项目规划、项目总进度计划及工程投资概算编制工作;3、参与讨论工程发包方案，如发包方式、发包内容、设计文件优化及施工费用市场价格估算等;4、深入工程施工现场，做好跟踪审计工作;5、做好与相关职责
