精品文档，欢迎下载公司职工内部培训管理流程图说明：1、 年初各单位及部门要进行培训需要调查，根据培训需求制订年度培训计划，到培训中心备案后，再结合全公司年度培训计划中的不同培训项目进行相应的培训立项； 2、 办培训班前，填写培训项目申请表上交培训中心； 3、 培训资料、场地、教师、教案、培训对象等做好充分准备； 4、 办理过程中培训中心将有专人跟踪、指导和检查，并对培训班的各个环节进行信息反馈，便于提高培训效果； 5、 培训结束后，按要求填写培训档案并交培训中心存档； 6、 年终培训中心将组织人员下基层，针对培训方面的工作进行考核评比检查。公司培训班管理流程图说明：1、 相关部门办班前要制定培训计划，部门主管领导及培训主管领导同意后方可进入“办班前准备”程序；2、 培训教师、教案、设备、场地、资料、培训对象等条件，有关人员验收合格后进入“班级管理”程序；3、 负责人对培训班的整个过程、各个环节要进行跟踪管理； 4、 培训结束后，主办部门要认真填写培训档案，经培训中心验收合格后进入“培训中心归档”程序。职工外部培训管理流程图说明：1、 公司职工外出培训，必须有上级业务部门的培训通知（
