0,企业资源与竞争战略,企业资源发展策划,第1章,1,本 讲 大 纲,企业资源与 竞争战略,1,2,3,4,一、企业资源理解,二、企业能力分析,三、企业竞争优势,四、企业资源与竞争战略,十九世纪的经济学家认为，企业资源主要是资本、土地和劳动力三个方面，后来有些学者又加上科学技术和企业家精神等要素。而现代一些学者认为，所谓企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有、控制或可以利用的、能够帮助实现企业经营目标的各种生产要素的集合,一、企业资源理解,最新】第一章 企业资源与竞争战略,我们应该从更加广泛的角度来理解企业资源：凡是能转化为支持、帮助和优势的一切物质和非物质都是企业资源,一、企业资源理解,最新】第一章 企业资源与竞争战略,4,企业资源,物质的有形资源,非物质的无形资源,人力资源,策略资源,物质性的有形资源主要是指财务资源和实物资源，它们是企业经营管理活动的基础，一般都可以通过目前的会计方式来计算其价值，主要包括财务资源和实物资源两大类,一）物质的有形资源,最新】第一章 企业资源与竞争战略,6,一）物质的有形资源,1、财务资源,财务资源是指企业物质要素和非物质要素的货币体现
