篇一:物流员 采购:1、采购方式:议价(需求量大质量稳定定期供应的大宗物资)招标(需求量大且标准化或高技术产品)比价(具体形式:比价定量,混合比质比价,扩点比质比价)2、采购的原则:合适的质量、价格、数量、时间、地点3、采购制度:集中,分散,混合4、采购计划分类:独立需求、非独立需求采购计划5、采购计划内容:采购认证计划,订单计划,采购预算6、采购作业流程:确认需求,需求描述,选择供应来源,确定适宜的价格和采购条件(成本加成法/市价法/投资报酬率法),订单安排(交易条件/交货日期/运输方式/单价/付款方式),订单跟踪及催货,接收和验货入库,结算,维护采购档案7、采购技术装备:计算机,传真机,调制解调器,电子邮件,语音信箱8、采购外部部门信息流:供应源情况/市场总体情况/产品的性能、价格/运费/可利用的运输工具/销售和消费税关税/劳动力情况/供应商信誉/供应商能力9、采购单证:采购计划表、询价单、报价单、厂商资料单、物料采购记录表、货品申购单、比议价记录单、交期控制表、订购单、 仓储:1、商品接运是仓库的外部交接环节2、商品入库方式:车站码头提货/
