精品文档，欢迎下载【摘要】企业财务的管理目标是一个企业生存发展的关键性问题，财务目标制定的好坏关系着企业的总体经济效益高低。因为在EVA最大化背景下的企业财务管理目标属于同一个利益层面上的两个概念，两者的利益形成互惠，既减少了代理成本，又缩小了外部财务流失。本文以EVA相关理论阐述EVA最大化背景下的企业财务管理目标的设定和具体实施。 【关键词】EVA最大化；企业财务管理；目标 0.引言 企业的财务管理活动是企业总结发展成果、规划长期投资的一个至关重要的环节，关系着企业的长期可持续发展。而企业的财务管理目标是评估企业理财业务是否合理的衡量标准之一，一个科学、合理的财务管理目标能够有效指导企业的投资理财和后期发展。 1.企业财务管理目标 企业的财务管理工作是涉及到企业一切固定资产和流动资金的收支和合理有效使用的资金管理活动。企业财务管理目标作为评估企业理财业务是否合理的衡量标准之一，是企业理财活动所期望达到的成果，他必学与企业的长期发展和总体目标维持一致。企业的生存与营利是相挂钩的，只有营利以及利润最大化，企业才能更好的生存下去，因此企业是一个长期以来在激烈的竞争
