区域经理年终个人工作总结五篇.DOC

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精品文档,欢迎下载区域经理年终个人工作总结区域经理这个岗位经历着从无到有、从职能模糊到工作清晰的过程,如何真正发挥区域经理这个关键岗位的价值?下面是职场范文网小编为大家整理的区域经理年终个人工作总结范文5篇,希望能帮助到大家!?区域经理年终工作总结1华南市场(广东、广西、福建)在公司的支持下,迅速扩展销售渠道,并于年中重新开发被一度放弃的海南市场。完成销售任务,回款同期增长26.68%,现就一年来的工作总结如下:销售回顾华南市场由于中小品牌众多,迪彩、亮荘、蒂花之秀这类新品牌又切入终端卖场抢占份额,20_年和20_年都处于销售下滑态势。今年能止跌,并实现23.48%的增长,主要居于两个方面的原因:一是收回沃尔玛的经营权。沃尔玛之前一直由经销商供货、结款,我们提供促销人员和促销活动支持,经销商享受利润。由于经销经营资金有限,沃尔玛新店逐淅增加,经销商从前年底开始就经常不能满足沃尔玛订单需求;同时,经销商对利润要求高,对店方基本上没有销售支持,造成沃尔玛对我们品牌不够重视,给予的陈列或堆码支持都较少。这些原因直接影响到销售的增长,去年

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