最新】绩效管理5,第五章 绩效管理的过程控制,最新】绩效管理5,一)绩效实施中的误区,1.绩效管理重要的是计划和评估,中间的过程是员工自己工作的过程。 黄总:您好! 我不得不非常遗憾的对您说,我要走了。您知道,去年一年我们的网络建设速度实在太快了,这也是在同行业中公认的速度。但您是否知道,为了能完成公司的目标,我们有多少个周末没有休息,多少个晚上没有睡觉啊? 虽然你您交给我的任务我并不总是能完成得那么完美,但您有没有过问过我是否有什么困难啊!事实上,困难我可以自己克服,但很多事情我是多么想早一点知道解决的办法,而不是到最后才知道。说老实话,我很怀念自己在原来公司的日子,那时虽然挣的工资没有现在多,但老板总是不时地走到我们座位旁与我们聊天,出差在外的时候,还经常打电话给我们,那种感觉特好。而如今,您除了坐在自己的办公室里,就是与大老板们开会,总共向我们讲过几句话我现在都可以记得,最新】绩效管理5,我真是很盼望着能多与您沟通,那天我发了一个电子邮件给您,向您讲了一些工作上的事情,可是很长时间都没得到您的答复。因此,我决定不再等下去了。 很抱歉在公司这么忙的时候离开,最新】绩效管理5,2.对