最新】绩效管理5,第五章 绩效管理的过程控制,最新】绩效管理5,一）绩效实施中的误区,1.绩效管理重要的是计划和评估，中间的过程是员工自己工作的过程。 黄总：您好！ 我不得不非常遗憾的对您说，我要走了。您知道，去年一年我们的网络建设速度实在太快了，这也是在同行业中公认的速度。但您是否知道，为了能完成公司的目标，我们有多少个周末没有休息，多少个晚上没有睡觉啊？ 虽然你您交给我的任务我并不总是能完成得那么完美，但您有没有过问过我是否有什么困难啊！事实上，困难我可以自己克服，但很多事情我是多么想早一点知道解决的办法，而不是到最后才知道。说老实话，我很怀念自己在原来公司的日子，那时虽然挣的工资没有现在多，但老板总是不时地走到我们座位旁与我们聊天，出差在外的时候，还经常打电话给我们，那种感觉特好。而如今，您除了坐在自己的办公室里，就是与大老板们开会，总共向我们讲过几句话我现在都可以记得,最新】绩效管理5,我真是很盼望着能多与您沟通，那天我发了一个电子邮件给您，向您讲了一些工作上的事情，可是很长时间都没得到您的答复。因此，我决定不再等下去了。 很抱歉在公司这么忙的时候离开,最新】绩效管理5,2.对
