最新】绩效管理8,第八章 绩效考核结果的应用,最新】绩效管理8,第一节 绩效评价结果应用的原则,以人为本，促进员工的职业发展 将员工个体和组织紧密联系起来，促进员工与企业共同成长和发展 统筹兼顾，综合运用，为人事决策提供科学依据,最新】绩效管理8,第二节 目前存在的问题,绩效评价结果反馈不及时或没有反馈 绩效评价与员工的切身利益结合不紧密 员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合 结果应用单一，缺乏绩效管理的有效手段 应用形式化倾向严重,最新】绩效管理8,第三节 绩效考核结果的具体应用,最新】绩效管理8,一、绩效改进,绩效改进的指导思想 不能割裂绩效改进和绩效考核 自然融入日常管理工作 帮助下属改进绩效，提升能力，是管理者义不容辞的责任,最新】绩效管理8,基于能力的绩效改进方案,绩效改进的前提和理念 人们渴望学习并提高自身能力 意识和觉悟能够让人们作出不同的选择 给予他人关爱，帮助他人时也可以使自己受益 互动行动使学习更快,最新】绩效管理8,目标设定,绩效目标：和业绩挂钩的目标 能力发展目标：提高员工完成工作及创造业绩的能力有关的目标,最新】绩效管理8,设定绩效目标,由谁设定？
