员工绩效管理,讲课提纲,第一讲 剖析绩效管理常见问题 第二讲 绩效管理前的核心工作 第三讲 绩效管理中的核心工作 第四讲 绩效考核后的核心工作 第五讲 构建绩效管理健康文化,讲课提纲,第一讲 剖析绩效管理常见问题 第二讲 绩效管理前的核心工作 第三讲 绩效管理中的核心工作 第四讲 绩效考核后的核心工作 第五讲 构建绩效管理健康文化,引入绩效管理之前的几个思考,第一讲 剖析绩效管理常见问题,引入绩效考核之前的思考一：没有考核是不能的，但是考核不是万能的,引入绩效考核之前的思考二：因为什么而考核？给员工鼓劲？还是熄火,引入绩效考核之前的思考三：考核中一旦出现问题谁的错,John Kennedy Effect 约翰肯尼迪效应,就像肯尼迪的演讲中所说：所谓绩效管理，就是一种沟通，使人们提升自己以达到比自己强大很多的境界而不是独裁者使用的工具。它是一种进行中的计划、辅导、回顾和奖赏的过程；它可以鼓励人们达到他们的目标，重要到就像把人类送上月球！ 绩效管理使人们乘风远航！ David McClelland,绩效管理的常见问题,一）对绩效管理认识不清（两大认识误区） （二）基础管理环境不成熟（六大基
