目 录,新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同,H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载,最新】绩效管理讲义,本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载,最新】绩效管理讲义,绩效监控与KPI指标体系,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载,最新】绩效管理讲义,KPI体系构建思路,指标与行为模块的对接,企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略实施要点通过关键绩效指标（KPI指标）落地，公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键，并就此达成共识，从而制订企业战略目标，并且通过KPI指标体系，将战略目标分解到各系统各部门，直至员工，最终形成以KPI指标为核心的目标责任体系,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载,最新】绩效管理讲义,CSF概念和设计原则,成功关键因素（CSF，Core Success Factors）是对公司擅长的、
