精品文档，欢迎下载中国的药店，其经营模式多大同小异。在药店多元化蓬勃发展的时代，一些新颖的模式涌出水面，例如养天和大药房的药妆店模式。在借鉴日本药妆店先进经验的同时，融合百年老店的精髓，养天和独创了“药店+便利店”的全新模式既与国际先进水平接轨，又符合国人购物习惯。此种模式被逐步推广至养天和旗下遍布全国各地的近千家门店，其也迅速转型为一家新型医药连锁便利店集团公司，产品囊括衣食住行。全面转型早在2010年3月，湖南养天和注资1000万元成立日本太和堂株式会社，养天和总经理李能兼任该会社会长。该会社位于东京港区赤坂，经营范围包括医药外用品、化妆品等的委托生产（OEM）以及中日文化交流。成立该会社前，李能带领公司高管实地考察了日本连锁药房经营状况，与日方有关人士进行深入咨询和洽谈，并就产品引进及深度合作意向达成广泛共识。随后，养天和在长沙、海南等地陆续推出改造一新的特色多功能健康生活馆，打造社区健康产品服务平台经营定位。改造后的养天和门店日平均销售提升40%，门店卖场布局由自有品牌纽西莱特大保健系列、康京元五谷杂粮系列、中药柜、药妆专柜等板块组成，其中药品经营区
