最新】绩效考核结果的分析应用,最新】绩效考核结果的分析应用,第七章 绩效考核结果的分析应用举例,最新】绩效考核结果的分析应用,一、绩效考核结果典型应用,示例,最新】绩效考核结果的分析应用,最新】绩效考核结果的分析应用,最新】绩效考核结果的分析应用,示例,最新】绩效考核结果的分析应用,最新】绩效考核结果的分析应用,最新】绩效考核结果的分析应用,示例,最新】绩效考核结果的分析应用,最新】绩效考核结果的分析应用,最新】绩效考核结果的分析应用,二、如何根据技能评估制订员工的发展规划,一）如何根据技能评估设定员工的发展规划 绩效考评结果最重要的用途就是通过绩效评估，员工可以知道自己哪些地方做得好，哪些地方做得不好，这些做得不好的地方就是今后培训和发展的空间。 员工发展规划，是指根据员工有待发展提高的方面，所制订的一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力，改进和提高的系统计划,最新】绩效考核结果的分析应用,员工发展计划表,示例,最新】绩效考核结果的分析应用,制定培训计划,示例,最新】绩效考核结果的分析应用,二）制订发展计划 制订员工发展计划需要经历的过程： 1.员工与主管人员进行绩效评估沟通，亦员工
