2011年04月,绩效管理体系 讲师,本版本适用于职能伙伴,2,何为绩效考核,3,宋江与杨志的绩效面谈,通过上面面谈,大家用2分钟讨论,您认为什么是绩效考核? 有效的绩效管理体系的衡量标准是什么？ 要使绩效管理体系有效运行，各级管理者需要掌握哪些绩效管理工具,目录,什么是绩效考核? 绩效考核的目的? 绩效考核如何做,什么是绩效考核? 绩效考核的目的? 绩效考核如何做,重点内容： 绩效考核管理的定义 绩效考核管理的假设前提 绩效考核管理的核心,一、绩效考核管理是什么,你是不是公司的真正资产,二十一世纪是一个知识经济时代的世纪。在这个世纪，企业能够生存主要靠具有丰富知识的职业经理人。这样的职业经理人具备以下三个能力： 1自我管理的能力； 2学习的能力； 3创新能力。 如果你的员工具备这些能力，他们就会是公司真正的资产 二十一世纪管理挑战彼得德鲁克,绩效考核管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。 “所谓绩效考核管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。” 管理大师彼得德鲁克,绩效考核管理的定义,绩效考核管理改
