精品文档,欢迎下载业务部工作计划精选多篇业务部又迎来新的一年的挑战,而你会写工作计划吗?以下是职场范文网小编整理了关于业务部工作计划,希望你喜欢。?篇一:现在时间已是2020年月,公司运作已经快2个月啦,在这热浪似火的季节,业务部正按照公司的意愿一步步从成立并走向完善,就为打造一个非常有战斗力和凝聚力的团队,来提升公司市场竞争力和影响力,最终实现公司下半年业务销售总量逐步增长。现就业务部工作的总体规划目标、各部门对业务部的支持与相互协调、业务人员的培训与工作交流、 工作目标、日常工作管理等来同步公司的发展方向,完成公司的任务。为实现这些目标现制订如下工作计划:一、总体规划目标通过这一年年的时间,实现并拥有一个业务人员相对稳定、业务知识技能熟练、有凝聚力、有激情、战斗力强的队伍;同时准客户及客户积累量明显上升、初定每个业务员业绩目标为50台/月(最低考核业绩30台/月),并且每月有所递增。二、业务部和公司各部门间的相互支持与协调业务部是一个公司不可缺少的核心部门,而业务部整体规划及目标的实现,离不开公司领导、其