最新】职位管理与绩效管理,职位管理与绩效管理,人力资源资料,最新】职位管理与绩效管理,一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用,职位管理主要内容,最新】职位管理与绩效管理,什么是职位管理,工作分析,职位定义,职位聘任,职位定薪,职位考核,职业发展,最新】职位管理与绩效管理,干活就得有考核,上什么岗干什么活,有什么能力上什么岗,职位说明书定义哪些内容,最新】职位管理与绩效管理,神州数码的专业职位设置,规划控制层,组织实施层,操作层,最新】职位管理与绩效管理,按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累,工作有一定的复杂性,不能随意替换,典型职位: 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员,操作层,最新】职位管理与绩效管理,组织实施层,管理、指导专业团队,对团队的产出负责。 设计、改进、监控作业流程,典型职位: 销售经理、产品经理、市场经理、职能经理、项目经理、高级工程师,最新】职位管理与绩效管理,规划控制层,管理、指导多个专业团队,对整体产出负责。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划,典型职位: 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总