Quality & Satisfy,深圳德信诚经济咨询有限公司,公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850 HTTP：/ E-MAIL： TEL: 0 FAX: 0,最新】薪酬管理必备管理,薪酬管理必备管理,本章重点： 一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。 对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。 薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能,最新】薪酬管理必备管理,第一节 薪酬制度的设计,一、薪酬的内涵 1、薪酬：企业因使用职工的劳动而付给职工的一切形式的报酬。 2、工资：根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。 3、奖金(Bonus)：对职工超额劳动的报酬。（作奖励用的钱） 4、津贴与补贴(Allowance)：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产（工作）相联系的补偿称为津贴，把与生活相联系的补偿称为补贴。 5、福利
