Quality 职业生涯管理的重点就是让自己每一步成长的脚印都是踏实地并有收获; PDCA循环管理模式，使自己在不断改进的基础上获得全方位能力提升，并形成经验价值链,点 评,个人成长的道路上，你不必过于担心结果最终怎样，关键还在于你是否走好了每一步,小贴士,4、PDCA循环管理模式在绩效管理中的运用,绩效管理定义：一个对目标及如何去实现目标形成共识的过程 一种通过对人的管理去提高成功的概率的思路或方法,绩效管理模型,一、目标：在全年资金预算额与上期类比成本下降18,案例：公司采购部2006年度绩效管理规划,分部门使用资金成本下调计划,二、控制办法,1、沟通办法与计划,2、过程控制手段（例,注意：结果目标（what)+行为目标(how)=绩效,工建中心绩效改善措施提示,1）、就未能在A%内召集部门责任人讨论 对市场把握不足熟悉行业市场 出现违规操作处理减少损失措施 （2）、就完全控制在B%以下的给予分享 分享过程 激励优秀个人与代表者 经验与其他部门分享,3、激励措施（略,5、PDCA举例-培训下属的有效步骤,团队希望通过培训的方式来改变人们的行为、知识、技能、态度。培育下属要遵循循环,
