1、http:/ Page1 / 16 版权所有，侵权必究卓越绩效模式全景实战特训营目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 16 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师：田俊雄 课程价格：32200 元 课程编号：2525662.2 培训受众公司决策层、中高层、人力资源总监、经理
2、和公司核心干部2.3 课程收益以团队的方式进行学习与研讨，可迅速达成管理共识，掌握方法和工具，形成内部咨询团队，以项目推动的方式迅速建立公司卓越绩效管理系统。2.4 课程大纲http:/ Page3 / 16 版权所有，侵权必究第一讲 解读管理原理 单元一 如何解读“管理”两个字 单元二 中国企业的管理风格 单元三 中国企业管理的重要误区 单元四 彼得http:/ Page4 / 16 版权所有，侵权必究德鲁克的问题 单元五 认识卓越绩效模式 单元六 企业核心经营管理体系 沙盘演练：工作计划表 沙盘演练：日清表第二讲 卓越绩效基础 单元一 绩效基本概念的认知 单元二 绩效的横向分类和纵向分类
3、单元三 绩效考核的模式和内容 单元四 绩效管理的定义与循环 单元五 绩效考核与绩效管理的区别 单元六 绩效考核的组织建设与分工第三讲 指标体系构建 单元一 目标、目的、标准、指标和职责的区别 单元二 关键绩效指标(KPI)的定义和分类 单元三 企业级 KPI 提炼的二个方法 单元四 如何通过职责分析法提炼岗位 KPI 单元五 如何定义 KPI 的指标 单元六 如何确定 KPI 的权重 单元七 如何设计 KPI 的评分标准 沙盘演练：KPI 指标定义表第四讲 绩效考核量化 单元一 绩效考核量化的组成要素 单元二 绩效数据收集的明确要素 沙盘演练：绩效数据收集的明确表 单元三 如何解决绩效数据的统
4、计问题 单元四 如何解决目标值在沟通中的博弈问题 第五讲 制定绩效计划 单元一 正确认识绩效管理之绩效计划 单元二 制定绩效计划的重要性 单元三 制定绩效计划的原则 单元四 做好绩效计划的准备工作 单元五 确定绩效计划的沟通方式 单元六 绩效计划的审定与确认 沙盘演练：绩效计划考核表第六讲 绩效实施控制 单元一 绩效管理实施过程中存在的障碍 单元二 绩效沟通的重要性 单元三 绩效沟通的原则和内容 单元四 持续绩效沟通的措施 单元五 绩效管理实施中存在的误区第七讲 绩效考评操作 单元一 绩效考评的原则 单元二 绩效考评的制约因素 单元三 绩效考评常见的心理弊病 单元四 绩效考评存在的误区第八讲
5、绩效反馈面谈 http:/ Page5 / 16 版权所有，侵权必究单元一 绩效反馈面谈的重要性 单元二 绩效反馈面谈的准备 单元三 绩效反馈面谈的技巧 单元四 与不同类型员工绩效反馈面谈的技巧 单元五 绩效反馈面谈常见的错误第九讲 绩效结果应用 单元一 绩效改进计划的制定 单元二 绩效结果与薪酬的分配与调整 单元三 绩效结果的其它应用 单元四 员工绩效问题的妥善处理第十讲 标杆案例分享 单元一 标杆企业卓越绩效管理介绍 单元二 卓越绩效管理落地介绍http:/ Page6 / 16 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）田俊雄 常驻地 厦门市 性别 男价格 15000 编号 64
6、7681擅长类别 人力资源，培训发展，擅长行业 能源化工，汽车机械制造，擅长方向 绩效,人力资源管理,管理技能擅长课程1、卓越绩效模式全景实战特训营 2、非 HR 经理的 HR 管理 3、如何通过培训规划构建企业人才梯队 4、TTT 企业内部培训师实务系统提升 5、企业管理技能实战综合提升(MTP)讲师简介http:/ Page7 / 16 版权所有，侵权必究【讲师简况】：北京大学、中国政法大学、厦门大学等高校特聘讲师中国品牌讲师委员会授予“2010 年度品牌讲师” 中国企业特聘资深职业讲师、职业顾问师中国职业经理人资格认证特聘资深职业讲师 全国烟草公司特聘职业讲师、职业顾问师全国电力公司特聘
7、职业讲师、职业顾问师中华讲师网特聘职业讲师余世维专家讲师团资深职业讲师 福建省国家人力资源管理师资格认证资深职业讲师【职业经历】： 曾在知名外资、民营集团、培训集团公司与上市公司担任人力资源总监、商学院院长、集团副总裁和总裁助理等职务培训特长：卓越绩效管理 TTT 企业内部培训师实务系统提升 非 HR经理的 HR 管理 如何通过培训规划构建企业人才梯队 MTP工作与培训经历经典客户【部分客户】： 制造企业： 厦门 TDK 公司、厦门正新轮胎、厦门国际航空港股份、林德叉车、厦华股份、宝龙集团、国投集团、厦门路桥、紫金矿业、融侨集团、万好地产、福建通信、中建七局三公司、劲霸男装、斯兰集团、华远电讯
8、、喜得龙、晋江机场、泉州电视台、秦港股份、蒙泰集团等；烟草公司：中国烟草总公司、湖南中烟、广东中烟、福建中烟、山东中烟、四川绵阳烟草、四川乐山烟草、四川眉山烟草、四川甘孜烟草、海南三亚烟草、海南琼海烟草、辽宁省烟草、昆明卷烟厂、丽江烟草、福建烟草、浙江绍兴烟草、山西太原烟草等公司； 电力公司：甘肃省电力、陕西省电力、新疆省电力、宁夏省电力、http:/ Page8 / 16 版权所有，侵权必究嘉峪关、酒泉电力、张掖电力、上海电力、大连电力、河南信阳电力、辽宁铁岭电力、山东昌乐县电力等公司更多信息http:/ Page9 / 16 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page10 / 16 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱
