2021阿里铁军读后感800字左右. 马云说：阿里铁军这本书值得给全部立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看。以下是我整理的阿里铁军读后感，欢迎阅读。 阿里铁军读后感 这些年，浸泡在医疗行业，慢慢的近平惯了，客户慢慢积累，感情慢慢培育，团队变得越来越没活力!阿里铁军给了我一种机制，具有敢教日月换新天的力气。分享几点收获： 聚焦：围绕客户价值论做减法 2021年，那是一场比今年还冷的互联网寒冬，阿里巴巴账上只有1000万美金的口粮，公司只能生存5个月。随后，Savio加盟，力挽狂澜，做减法，减掉了全球各地的办公室，只留下中供团队。并购了李琪的B2B团队，不断打磨迭代，成就铁军团队。 激励：天才+鬼才的销售激励系统 提成比例分三档，月销售额10万以上为金牌，金牌的提成是15%;月销售额6万到10万是银牌，银牌的提成是12%;月销售额6万以下为铜牌，铜牌的提成是9%。假如一个销售员本月的业绩达到了金牌水准，那么是下月而非本月获得15%的提成资格。一旦他有所松懈导致下个月的销售额下降
