公司经理述职述廉报告3篇 本文名目 公司经理述职述廉报告供电公司经理述职述廉报告供电公司经理述职述廉报告 XX年物业公司经理述职述廉报告.一 xx年是我担当物业公司经理的第一年，面对这个生疏的岗位，虽然最初有些信念不足，但很快调整了心态，快速投入到工作中，并通过不断学.和努力实践，工作取得了肯定成效，现就一年来的学近平、思想、工作及廉洁自律状况述职如下： 一、工作方面： 根据以责任制为主线，以科学管理、优质服务为手段，通过不断深化挖潜，实现全年各项经济指标和责任目标。的工作思路，重点开展了以下几方面工作： 1、建立并不断完善核算体系，提升公司准时的成本分析掌握力量和整体管理效率。 对部门职能及人员进行调整优化，重点加强了统计和数据分析的规范化工作，以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标仔细分析的基础上，通过对各项计量、收支数据进行准时的分析，发觉问题，快速实行应对措施;制订了报表管理方法，规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作，保证方案、统计、核算工作的准时性、精
