班组安全工作周总结 班组平安重于生产。没有平安的环境,企业就无法生存,平安是保证企业得以长足进展的根本。今日.我给大家整理了班组平安工作周总结,感谢大家对我的支持。 班组平安工作周总结篇一 班组是企业管理基础工作的落脚点,平安生产工作的好坏挺直关系到一个企业的进展、兴盛,为了进一步提高班组平安生产管理水平,有必要对一年来班组平安工作进行回顾,下一步平安工作的准备。 一、一年来平安工作回顾: 1、执行公司企业的各项规章制度,仔细组织好、开展好班组平安活动,使职工平安意识有了进一步提高,使平安工作在现场落实到实处。 2、主动作好平安大检查、自检自纠工作,做到发觉问题准时整改,不能整改的要准时向上级汇报提出看法,确保平安。 3、现场平安管理,严格工程施工方案、图纸、落实三措,一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票,施工现场主动发挥平安互保的作用,效果很好,一共执行工作票44张,执行施工作业任务票95张,合格率100%。 4、责任制考核方面,全年考核人数为大约50人次,扣除金额大约2300元。主要缘由有:施