施工管理个人工作总结 在现代的建筑施工管理中,为了提高施工管理项目的效益,就必需要对施工管理项目的进度、成本、质量、平安进行科学合理的掌握,今日.我给大家带来了施工管理个人工作总结，盼望能够关心到大家。 施工管理个人工作总结篇一 寒冬已至，年味十足，不知不觉已来公司半载，xxxxxxx 成为我来公司的第一个项目，回首一路走过的这段路，其实并不平坦，但也有苦有乐。下面为我在项目这半年来的一些总结和建议。 一、工程概况; 1、工程类型：商品房公共区域精装修 2、施工面积：约 120xx 平方米 3、施工特点：楼段分散，楼层较高，施工单位较多，交叉施工 状况严峻，现场施工环境较差。 二、施工班组 可园项目刚进场时为一个施工班组，因班组实力不够，施工人员 无法满足施工需求，导致下列一系列问题。 1、严峻降低了项目管理人员的管理力度，使现场管理特别吃力 且达不到预期的效果。 2、因施工条件特别(材料运输场地泥腻，外运输电梯拆除早而 室内电梯又无法用法， 为确保施工进度， 只有支配
