4s店销售工作计划模板.docx

4s店销售工作计划模板 【篇一】 1、当客户抵达展厅后，应立刻根据公司接待客户的工作流程迎接客户 2、对自己售后的车辆，必需参照公司的流程进行跟踪服务 3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标 4、每天填写和妥当保存客户信息（来电和来店） 5、精准准时填写全部销售文件（三表卡） 6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新 7、参与公司培训 8、娴熟把握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件 9、了解竞争对手的产品学问 10、交车前6小时前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规定的全都 11、为车主介绍质量担保和修理保养条款 【篇二】 1、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅，主持部门的早会、周例会、月总结会。当地市场及竞争对手信息收集和销售顾问业务培训指导工作。 2、明确销售部各工作内容，落实各项规章制度的执行状况。 3、编制销售部工作方案，报公司领导（按月、季、年